Lead Expérience Client

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<p><span><strong>Connect 981, en bref</strong></span></p><div><p><span>Connect 981 est devenu la couche d'exécution des opérations aéronautiques : on s'installe au-dessus des systèmes existants — sur la ligne, dans la supply chain, en MRO. Nos clients sont des donneurs d'ordre de l'aéronautique (Hutchinson, Daher, ARESIA). La demande n'est pas le frein. L'exécution l'est. Et c'est ça qu'on passe à l'échelle.</span></p></div><div><p></p></div><div><p><span>On entre dans un nouveau chapitre : on construit la couche d'exécution IA pour les opérations aéronautiques. Concrètement, on ne vend plus seulement du gain de performance — on vend de la transformation industrielle : une conversation niveau CODIR, avec l'EBITDA au bout. L'adoption et l'usage restent le cœur de tout ce qu'on fait.</span></p></div><div><p></p></div><div><p><span><strong>Pourquoi ce poste, maintenant</strong></span></p></div><div><p><span>On a déjà des fondations : un suivi NPS, HubSpot Service Hub déployé, Notion pour le pilotage des projets clients, des tableaux de bord d'usage et d'adoption en place, une communauté grandissante de super-users et designers sur Circle, des utilisateurs actifs sur plusieurs sites industriels en Europe et aux États-Unis, une méthodologie de déploiement et d'onboarding éprouvée, et des références grands comptes dans l'aéronautique.</span></p></div><div><p></p></div><div><p><span>Mais on n'a pas encore la fonction Customer Success qu'il nous faut pour passer de 5 clients et 15 sites engagés à 40 sites d'ici fin 2026 — sans diluer la vélocité d'exécution ni le niveau de satisfaction client. C'est votre mission : prendre ce qui existe et le faire passer au niveau supérieur.</span></p></div><div><p></p></div><div><p><span><strong>Ce que vous allez piloter</strong></span></p></div><div><ul><li><p><span>L'adoption et l'usage comme métrique reine.</span></p></li></ul></div><div><p><span>C'est notre obsession stratégique. Vous faites de l'usage réel — pas de la connexion — le moteur de la rétention et de l'expansion.</span></p></div><div><ul><li><p><span>Le time-to-value.</span></p></li></ul></div><div><p><span>Vous raccourcissez le délai entre la signature et le premier impact mesurable, site après site.</span></p></div><div><div><ul><li><p><span>L'expansion intra-compte.</span></p></li></ul></div><div><p><span>Land-and-expand : faire passer un client d'un site pilote à un déploiement groupe, en transformant les premiers succès en standard interne.</span></p></div><div><ul><li><p><span>La mesure qui compte.</span></p></li></ul></div><div><p><span>Health scores, NRR/GRR, NPS 60+, voix du client — des indicateurs que vous mettez en mouvement, pas que vous affichez.</span></p></div><div><ul><li><p><span>Les playbooks.</span></p></li></ul></div><div><p><span>Onboarding, plans de succès, QBR, renouvellement : industrialiser ce qui marche pour le rendre répétable.</span></p></div><div><ul><li><p><span>La réduction du coût de service.</span></p></li></ul></div><div><p><span>Standardiser, automatiser — y compris avec l'IA. On applique à nous-mêmes ce qu'on vend.</span></p></div><div><ul><li><p><span>La voix du client qui nourrit le moat.</span></p></li></ul></div><div><p><span>Chaque interaction alimente notre profondeur métier (templates, standards, cas d'usage). C'est là qu'on est imbattables.</span></p></div><div><ul><li><p><span>L'équipe.</span></p></li></ul></div><div><p><span>Vous ne partez pas de zéro côté équipe : vous héritez d'un chef de projet, et vous structurez à partir de là — en recrutant à mesure qu'on scale.</span></p></div><div><p></p></div><div><p><span><strong>Ce qu'on a déjà — votre point de départ, pas votre plafond</strong></span></p></div><div><ul><li><p><span>Un chef de projet déjà en poste</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>HubSpot Service Hub déployé</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Notion pour le pilotage des projets clients</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Tableaux de bord d'usage et d'adoption en place</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Un cadre NPS avec une cible 60+</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Des premiers playbooks de déploiement et d'adoption</span></p></li></ul></div></div><div><div><ul><li><p><span>Une communauté active de super-users sur Circle</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Une expertise métier et des templates industriels packagés</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Des outils IA pour tous (Claude + ChatGPT), à utiliser au quotidien</span></p></li></ul></div><div><p></p></div><div><p><span><strong>Qui vous êtes</strong></span></p></div><div><p><span>On regarde ce que vous avez construit, pas depuis combien d'années vous le faites.</span></p></div><div><p></p></div><div><ul><li><p><span>Vous avez déjà bâti et passé à l'échelle une fonction Customer Success, idéalement en B2B SaaS exigeant — industrie, supply chain, ou environnement à forte complexité technique.</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Vous pensez adoption et usage avant logos. Pour vous, un client qui n'utilise pas n'est pas un client gagné.</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Vous êtes à l'aise avec les métriques (NRR, GRR, health, NPS) et vous savez en faire des décisions, pas des tableaux de bord décoratifs.</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Vous êtes autonome dans le flou d'une startup en hypercroissance : vous construisez quand le terrain bouge sous vos pieds.</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Vous êtes bilingue français / anglais — nos clients comme notre équipe sont internationaux.</span></p></li></ul></div><div><ul><li><p><span>Bonus : aéronautique, industrie ou environnement réglementé ; appétit réel pour l'IA appliquée au Customer Success.</span></p></li></ul></div><div><p></p></div><div><p><span><strong>Nos trois non-négociables</strong></span></p></div><div><p><span>People + Tech</span></p></div><div><p><span>L'excellence opérationnelle, c'est l'expertise humaine multipliée par la techno — jamais la techno qui remplace les gens. L'expertise reste au centre ; l'IA la démultiplie.</span></p></div><div><p><span>By design</span></p></div><div><p><span>EBITDA, traçabilité et conformité ne sont pas des options. L'impact se mesure ; la conformité est intégrée dès le départ, jamais ajoutée après coup.</span></p></div><div><p><span>Knowledge</span></p></div></div><div><p><span>Notre profondeur métier est notre moat. Chaque conversation, chaque solution, chaque template le nourrit.</span></p><p><span>France — Télétravail Contrat : CDI Rémunération : 60–65 k€ fixe + variable 10 % (NRR / NPS)</span></p></div><div><p></p></div>

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Common Interview Questions And Answers

1. HOW DO YOU PLAN YOUR DAY?

This is what this question poses: When do you focus and start working seriously? What are the hours you work optimally? Are you a night owl? A morning bird? Remote teams can be made up of people working on different shifts and around the world, so you won't necessarily be stuck in the 9-5 schedule if it's not for you...

2. HOW DO YOU USE THE DIFFERENT COMMUNICATION TOOLS IN DIFFERENT SITUATIONS?

When you're working on a remote team, there's no way to chat in the hallway between meetings or catch up on the latest project during an office carpool. Therefore, virtual communication will be absolutely essential to get your work done...

3. WHAT IS "WORKING REMOTE" REALLY FOR YOU?

Many people want to work remotely because of the flexibility it allows. You can work anywhere and at any time of the day...

4. WHAT DO YOU NEED IN YOUR PHYSICAL WORKSPACE TO SUCCEED IN YOUR WORK?

With this question, companies are looking to see what equipment they may need to provide you with and to verify how aware you are of what remote working could mean for you physically and logistically...

5. HOW DO YOU PROCESS INFORMATION?

Several years ago, I was working in a team to plan a big event. My supervisor made us all work as a team before the big day. One of our activities has been to find out how each of us processes information...

6. HOW DO YOU MANAGE THE CALENDAR AND THE PROGRAM? WHICH APPLICATIONS / SYSTEM DO YOU USE?

Or you may receive even more specific questions, such as: What's on your calendar? Do you plan blocks of time to do certain types of work? Do you have an open calendar that everyone can see?...

7. HOW DO YOU ORGANIZE FILES, LINKS, AND TABS ON YOUR COMPUTER?

Just like your schedule, how you track files and other information is very important. After all, everything is digital!...

8. HOW TO PRIORITIZE WORK?

The day I watched Marie Forleo's film separating the important from the urgent, my life changed. Not all remote jobs start fast, but most of them are...

9. HOW DO YOU PREPARE FOR A MEETING AND PREPARE A MEETING? WHAT DO YOU SEE HAPPENING DURING THE MEETING?

Just as communication is essential when working remotely, so is organization. Because you won't have those opportunities in the elevator or a casual conversation in the lunchroom, you should take advantage of the little time you have in a video or phone conference...

10. HOW DO YOU USE TECHNOLOGY ON A DAILY BASIS, IN YOUR WORK AND FOR YOUR PLEASURE?

This is a great question because it shows your comfort level with technology, which is very important for a remote worker because you will be working with technology over time...